Preparados para una negociación compleja del XIII Convenio de red eléctrica

Este año 2026 resulta clave para SIE en Redeia, debido a la negociación de un nuevo convenio para red eléctrica, empresa matriz en Redeia. Las piezas parecen posicionarse en un complejo tablero de ajedrez negociador donde la estrategia empresarial se centra en transformar y flexibilizar la organización del trabajo, mientras pide sostenibilidad salarial.

En los últimos meses del 2025, la empresa informó del inicio de un proceso de transformación en el modelode la Dirección General de Transporte (DGT), para pasar de una empresa centrada en el mantenimiento de la RdT a una empresa centrada en la construcción de nuevas instalaciones para una ampliación de dicha red. Ello supone un cambio de funciones para gran parte del personal técnico de campo, que pasa de mantenedores de la actual RdT a supervisores y verificadores de los nuevos elementos a construir; además de la creación de nuevas plazas técnicas especializadas que entendemos requerirán de una gran movilidad geográfica y de la modificación/reestructuración de algún/os departamento/s. 

Además de este gran cambio funcionarial, la empresa pretende realizar una externalización parcial del servicio de Retén llevado a cabo por el personal técnico especialista (TED), tanto de Líneas como Subestaciones, lo cual afecta a un número aproximado de 260 personas. Durante este 2026 está previsto llevar a cabo varias pruebas piloto en varias Demarcaciones, para, a partir de sus resultados, proceder a su total implantación en el 2027 en todas las Demarcaciones. A día de hoy, todavía no ha comenzado la gran mayoría de las pruebas piloto previstas para inicios del 2026. Dicha externalización, según la nueva organización prevista por la empresa para 2027, supondrá —en un porcentaje importante del personal Técnico Especialista— una reducción de días de Retén (para otros no hay modificación y para un pequeño porcentaje aumentan los días) con la consecuente afectación económica. En este 2026, la afectación económica, durante las pruebas pilotos, debería ser nula.

Igualmente, durante el 2025 la empresa ha procedido a cambiar, de forma grupal, el grupo profesional de un cierto número de personas empleadas promocionándolas a un nivel profesional superior (de G2 a G1), para alegría de las personas beneficiadas, pero esto ha generado un malestar en otro gran número de personas empleadas, quienes entienden que su puesto es también merecedor de una promoción similar. Algunas, incluso, se han movilizado para iniciar solicitudes de reclasificación profesional.

En el plano de la representatividad sindical, la plantilla de red eléctrica ha seguido aumentando el apoyo y la confianza depositada en SIE, incrementando día a día las afiliaciones y eligiendo nuevos/as delegados/as  de personal de SIE, en detrimento del resto de sindicatos. SIE Redeia finalizó el año 2025 con un total de 51 personas delegadas de personal, y extendió su implantación territorial (Murcia, Lleida y Barcelona -nuevos C.T.-), con el consiguiente aumento de centros laborales donde SIE tiene como mínimo un delegado/a de personal, los cuales pasaron de 40 a 43.

Sin duda, tales resultados son el fruto del trabajo constante de sus delegados/as y de una línea de acción responsable, cercana y comprometida con las personas trabajadoras.

Ello refuerza, aún más, la presencia de SIE tanto en red eléctrica donde alcanzamos casi el 70 % de representatividad, como en Redeia (grupo) donde SIE tiene más del 50 % de representatividad.

En 2026 seguiremos trabajando para mantener y aumentar la confianza y apoyo en los centros de trabajo donde ya hay presencia de SIE y trabajaremos para conseguir representatividad en otros donde actualmente no la tenemos.

Esta representatividad actual ha llevado a SIE a disponer de nuevo de 7 de las 11 plazas, por la parte social, en la mesa negociadora de red eléctrica (y quedar muy cerca de la octava plaza). Esto nos vuelve a situar como el sindicato que debe y va a liderar la negociación del nuevo convenio de red eléctrica.

Referente al Plan de Pensiones de Redeia, SIE se muestra esperanzada por la reciente y valiente decisión tomada, a finales de 2025, por la Comisión de Control del Plan de Pensiones (recordemos que las cuatro personas que la componen por la parte social fueron avaladas por SIE) de traspasar la gestión de dicho Plan desde el Banco Santander a VidaCaixa (CaixaBank). Tal medida busca solucionar el deficiente servicio recibido por parte de la antigua gestora y la baja rentabilidad histórica del Plan. 

Desde SIE Redeia queremos mostrar públicamente nuestra total confianza por la labor que están realizando las personas a las que avalamos y, agradecer, de nuevo, el apoyo dado por la plantilla a dichas personas para formar parte de tal comisión.

Además, SIE valora positivamente este cambio, por la mayor rentabilidad esperada y el compromiso de una gestión más transparente y participativa por parte de la nueva entidad gestora, y espera con entusiasmo que se lleven a cabo las modificaciones necesarias en las especificaciones del Plan para que la entidad gestora pueda ofrecer una nueva variedad de distintos porcentajes de inversión.

Desde SIE Redeia se remarca el papel central que desempeña la organización en red eléctrica y su papel vertebrador dentro del sector eléctrico. «Nuestro compromiso es seguir ejerciendo una representación seria, independiente y constructiva, orientada al interés de toda la plantilla y a la defensa firme de unas condiciones laborales justas y sostenibles».